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領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)
中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長徐義屏在2007年“全國工程建設(shè)追求卓越大會(huì)”上的講話
瀏覽次數(shù)：2653中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長徐義屏
2007年5月16日
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
我非常高興出席今天的全國工程建設(shè)追求卓越大會(huì)。首先，我代表中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)向參加這次大會(huì)并為工程建設(shè)質(zhì)量工作做出卓越成績的企業(yè)和工作者表示衷心的祝賀！這次會(huì)議我們專門請(qǐng)來了在傳播、實(shí)踐“卓越績效模式”活動(dòng)中做出積極貢獻(xiàn)的中國質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長馬林同志到會(huì)作專題報(bào)告，對(duì)此我們表示衷心的感謝！
大家知道，質(zhì)量是事關(guān)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)重大戰(zhàn)略問題。黨和政府歷來十分重視質(zhì)量問題，多次提出：“一個(gè)國家的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，從一個(gè)側(cè)面反映了全民族的整體素質(zhì)。各部門、各企業(yè)和全體社會(huì)成員，都要為不斷提高我國產(chǎn)品質(zhì)量而努力”。近些年，通過廣大質(zhì)量工作者的不懈努力，我國建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理工作取得了可喜的成績。但是，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，“質(zhì)量”是一個(gè)永恒的課題，追求質(zhì)量水平的提高是無止境的。因此，我們?cè)诮ㄔO(shè)實(shí)踐過程中，要不斷總結(jié)，不斷探索提高工程建設(shè)質(zhì)量的途徑和機(jī)制。特別是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益完善、全球經(jīng)濟(jì)一體化和科技的快速發(fā)展，企業(yè)的生存發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)管理理念也發(fā)生了根本性的變化，這就要求我們企業(yè)在質(zhì)量管理上要不斷創(chuàng)新，講求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效益的統(tǒng)一，走質(zhì)量效益型的路子。
2005年1月1日，國家質(zhì)檢總局發(fā)布實(shí)施的《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》（GB/T19580），是一本企業(yè)管理工作的國家標(biāo)準(zhǔn)。它按照“統(tǒng)一、簡化、協(xié)調(diào)、擇優(yōu)”的原則，經(jīng)過總結(jié)、歸納、分析、提高，把以往有關(guān)全面質(zhì)量管理的實(shí)踐加以條理化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成共同遵守的準(zhǔn)則。該標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量對(duì)組織績效所產(chǎn)生的作用和貢獻(xiàn)，它所體現(xiàn)的管理模式是一種以綜合的組織績效管理方式為主要特征的質(zhì)量管理模式。因此，該標(biāo)準(zhǔn)為組織追求卓越績效，提高產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營質(zhì)量，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢(shì)，提供了一種先進(jìn)的經(jīng)營管理模式，我們通常稱之為卓越績效模式。其源于美國波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)和歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)模式，它體現(xiàn)了現(xiàn)代社會(huì)先進(jìn)的經(jīng)營管理理念，是世界級(jí)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在過去的十多年中，推行這套管理模式成為了一個(gè)全球性的潮流，實(shí)踐證明，它能夠?yàn)轭櫩吞峁┎粩喔倪M(jìn)的價(jià)值，幫助企業(yè)取得市場(chǎng)上的成功；能夠提高組織的整體有效性和能力；能夠促進(jìn)組織的和個(gè)人的學(xué)習(xí)和發(fā)展。我國近幾年來的實(shí)踐也充分表明，卓越績效模式是一種有助于全面提升我國企業(yè)管理水準(zhǔn)和增強(qiáng)競爭力的有效手段。推進(jìn)卓越績效管理模式，其核心是倡導(dǎo)“樹立卓越觀念，追求卓越績效”的質(zhì)量管理新理念。它要求企業(yè)關(guān)注顧客和市場(chǎng)，關(guān)注社會(huì)，關(guān)注員工，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，通過提高企業(yè)整體管理水平和綜合素質(zhì)，提高企業(yè)的整體績效和競爭能力；同時(shí)，要求質(zhì)量管理要堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的作用，強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、和諧發(fā)展，具有鮮明的時(shí)代特色，體現(xiàn)了質(zhì)量管理工作開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的本質(zhì)特征。
近年來，中國質(zhì)量協(xié)會(huì)在推動(dòng)我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越績效模式方面做出了積極的努力，取得了顯著的成效。特別是開展的全國質(zhì)量獎(jiǎng)活動(dòng)，對(duì)激勵(lì)與引導(dǎo)我國廣大企業(yè)牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，更加重視質(zhì)量管理，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量，在全社會(huì)營造重視質(zhì)量的氛圍發(fā)揮了重要的作用。
二十一世紀(jì)頭二十年，對(duì)我國來說，是一個(gè)必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。 “十一五”規(guī)劃正在穩(wěn)步實(shí)施，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新形勢(shì)、新任務(wù)賦予了質(zhì)量工作新的歷史使命。我們積極倡導(dǎo)質(zhì)量管理工作導(dǎo)入卓越績效模式不僅是對(duì)實(shí)施質(zhì)量興國、名牌戰(zhàn)略的有力支撐，也是提升企業(yè)競爭力的最好方式。目的就是通過不斷創(chuàng)新，使質(zhì)量管理工作更好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。因此，建筑業(yè)企業(yè)要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力學(xué)習(xí)實(shí)施《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，結(jié)合本行業(yè)的實(shí)際和建筑產(chǎn)品的特性，以國際先進(jìn)的質(zhì)量管理為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)和改進(jìn)質(zhì)量管理工作，努力成為企業(yè)經(jīng)營管理的標(biāo)兵與典范，成為具有可持續(xù)發(fā)展能力和國際競爭能力的卓越企業(yè)，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功！
謝謝大家！