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領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)

廣東省建設(shè)廳廳長勞應(yīng)勛在2003年全省物業(yè)管理工作會議上的講話
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廣東省建設(shè)廳廳長 勞應(yīng)勛

2003年8月28日

同志們:

  劉錦紅副廳長剛才對學(xué)習(xí)貫徹《物業(yè)管理條例》講了具體意見,講得很好,我同意。省人大法委政策法規(guī)室余建紅副主任也作了很好的講話。希望各地回去認真貫徹落實。我再簡要補充兩點意見。

  一、把我省物業(yè)管理工作提高到一個新水平

  我省物業(yè)管理,二十年前始于深圳,現(xiàn)在已在全省各地鋪開。物業(yè)管理工作,是城市管理工作的一個組成部分,它為市民創(chuàng)造了良好的居住環(huán)境。物業(yè)管理水平的高低,成為一個住宅小區(qū)素質(zhì)高低的重要條件。人們已認識到物業(yè)管理的重要性,有沒有物業(yè)管理,已經(jīng)成為人們選購住房的重要條件。物業(yè)管理在我省已有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)??梢灶A(yù)料:隨著人民生活水平和質(zhì)量的提高,物業(yè)管理行業(yè)將會有更大的發(fā)展,它的覆蓋范圍將會更大。因此,物業(yè)管理是一個朝陽行業(yè),這是毫無疑義的。

  現(xiàn)在的問題是怎樣把我省物業(yè)管理工作水平,再提高一步,以適應(yīng)社會的發(fā)展和人民生活水平提高的需要。我認為要從兩個方面著手:

  一是要進一步提高物業(yè)管理的覆蓋面。現(xiàn)在物業(yè)管理工作做得好的基本上都在珠江三角洲地區(qū),比如廣州、深圳、珠海、中山等城市。但在我省東西兩翼和山區(qū)地區(qū)覆蓋面不是很廣,一些僅處于起步階段,在一些縣城還是空白點。我們要努力在東西兩翼、山區(qū)以及縣城、中心鎮(zhèn)等地方推行物業(yè)管理。有些經(jīng)濟欠發(fā)達的縣(市),綜合開發(fā)和物業(yè)管理都搞得很好,如興寧市、新興縣。興寧市在住宅小區(qū)綜合開發(fā)、物業(yè)管理方面做得一個小區(qū)比一個小區(qū)好,2001年省建設(shè)廳在興寧召開了現(xiàn)場會。新興縣的翔順住宅小區(qū)綜合開發(fā)和物業(yè)管理都很有水平,盡管房價不高,每平方米1000元多點,物業(yè)管理收費也不高,但建設(shè)和管理得不錯。在山區(qū)市、縣,綜合開發(fā)和物業(yè)管理工作搞得好的不多。我們要把物業(yè)管理這種好方式,大力推行到東西兩翼和山區(qū)地區(qū)。這對加強城市管理、提高市民居住質(zhì)量是花錢少見效快的好做法。東西兩翼和山區(qū)市、縣要以實施《條例》為契機,加大力度,大力推行物業(yè)管理。房地產(chǎn)管理部門可以組織有關(guān)部門、企業(yè)到深圳、廣州等地參觀學(xué)習(xí),為小區(qū)創(chuàng)造必要的條件實施物業(yè)管理。

  二是要提高物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前業(yè)主與物業(yè)管理公司的矛盾,主要產(chǎn)生在服務(wù)質(zhì)量不高,或不到位方面。如果服務(wù)改善了,就不會有那么大的矛盾。關(guān)鍵是提高服務(wù)質(zhì)量,給業(yè)主以周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這是物業(yè)管理公司開拓市場的重要法寶。當(dāng)然,整個物業(yè)管理水平的提高也離不開業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會水平的提高?!段飿I(yè)管理條例》,對各方面的職責(zé)都作了規(guī)定,明確了物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主的權(quán)利義務(wù)以及業(yè)主大會、業(yè)主委員會的職責(zé)、運作規(guī)則?!稐l例》對進一步提高物業(yè)管理水平,提供了法律依據(jù)和很好的法治環(huán)境。因此,我們要以貫徹落實《物業(yè)管理條例》為契機,搞好物業(yè)管理工作,努力為人民群眾創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。物業(yè)管理與賓館管理相類似,賓館有星級,物業(yè)管理能否也有星級?有的物業(yè)管理很到位,服務(wù)十分周到,業(yè)主認為繳管理費高一些也值得。服務(wù)質(zhì)量提高了,就可相應(yīng)按服務(wù)質(zhì)量收費。省物業(yè)管理協(xié)會能否制定一些標準,以促進物業(yè)管理水平的提高。如果評星級,肯定要有個標準,達到什么標準,就按什么星級收費。現(xiàn)在評省級、全國的物業(yè)管理示范住宅小區(qū),這也是個辦法。碧桂園提出給你一個五星級的家,住在五星級小區(qū),可享受五星級賓館式的服務(wù),人住在這里很舒服。

  二、房地產(chǎn)管理部門在貫徹落實《物業(yè)管理條例》中要做到既不越位也不錯位

  物業(yè)管理,主要體現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主的關(guān)系。他們之間的關(guān)系是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,他們的關(guān)系是通過合同來維系。這似乎與房地產(chǎn)管理部門沒有多大的關(guān)系。但《條例》賦予房地產(chǎn)管理部門一定的管理職責(zé):如第十條是規(guī)定在房地產(chǎn)行政主管部門指導(dǎo)下成立業(yè)主大會,注意這是指導(dǎo)下,不是領(lǐng)導(dǎo)下;第十六條,成立業(yè)主委員會,要在房地產(chǎn)行政主管部門備案,注意這是備案,而不是審批;第十九條,業(yè)主大會、業(yè)主委員會作出的決定違反法律、法規(guī)的,房地產(chǎn)行政主管部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正或撤消其決定;尤其是第六章法律責(zé)任,有十多條行政處罰,是由房地產(chǎn)管理部門執(zhí)行的。我理解《條例》的精神是,在物業(yè)管理中一些關(guān)鍵環(huán)節(jié),有些是需要告知房地產(chǎn)管理部門的,有些是要經(jīng)房地產(chǎn)管理部門核準的。如果業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)合作得好,按照《條例》依法運作的,房地產(chǎn)管理部門就不必多管了,也不要過多地插手,更不要越位去管。

  但是,如果物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主大會、業(yè)主委員會違反法律、法規(guī)的,房地產(chǎn)管理部門就要出來予以糾正,或予以行政處罰。《條例》賦予房地產(chǎn)管理部門維護物業(yè)管理市場秩序的權(quán)力,通俗地講,是當(dāng)警察,沒有違法就不去管它。在《條例》里賦予房地產(chǎn)管理部門的是當(dāng)警察,我們對物業(yè)管理中違法違規(guī)行為,必須堅決、及時地進行查處。在這方面,我們不能缺位,缺位就是失職,失職就會造成管理的混亂。實踐證明,物業(yè)管理市場混亂的地方,肯定是房地產(chǎn)管理部門執(zhí)法不嚴的地方,沒有實現(xiàn)警察職能。

  我擔(dān)心房地產(chǎn)管理部門在貫徹執(zhí)行《條例》中,該管的不認真管,不該管的卻插手去管。我們要做到不該管的堅決不插手,該管的要堅決管好。

  同志們,《物業(yè)管理條例》的實施,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,也關(guān)系到社會的穩(wěn)定。我們要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真實施好《物業(yè)管理條例》,把我省物業(yè)管理工作提高到一個新的水平。